10月16日，智慧能源事业部召开了2024年第三季度安全生产委员会会议，会议采取“现场+线上视频”的方式召开，公司副总经理黄关政、事业部安委会成员、安全环保处全员、各项目负责人、项目技术负责人、项目安全总监及安环管理人员参会。

会上，事业部安全环保处负责人通报事业部2024年安全生产标准化工作开展情况，安全总监传达了近期上级安全文件并对安全生产工作提出要求，事业部四个责任体系主管领导分别对四季度安全生产工作提出意见与建议。

安委会主任对事业部后续安全生产工作提出要求：一要认清当前安全生产形势，时刻保持沉稳心态，积极稳妥地组织现场施工生产工作；二要提前辨识风险，做好风险管控，制定风险控制措施；三要抓好现场施工人员安全管理，尤其是分包安全管理；四要制定明确的安全生产费用投入计划并足额计提、专款专用；五要重视技术方案的制定、落实，做好各级安全技术交底，确保施工作业安全顺利进行；六要理清安全生产工作思路，创新工作方法，有理念、有思路、有组织、有措施的抓好各方面的协同配合。

公司副总经理黄关政强调四季度随着天气转冷和施工进度的加快，安全生产工作尤为重要。他要求各级管理人员：一要有自己的管理思路和计划，切忌形式主义；二要注重安全措施、安全技术制度的落实，做好本质安全；三要结合现场实际管理好人的不安全行为、物的不安全状态等，消除不良环境对施工的影响；四要抓好上级文件传达落实，各级责任人签署传达意见后再层层传达至班组员工去学习；五要利用每月一案例、警示教育片等形式加强对一线作业人员的安全教育培训，让安全意识入“脑”走“心”随“行”；六要扎实开展安全生产“包保”工作，切实将安全生产“包保”责任制度落实到位；七要足额使用安全生产费用，保证各项安全措施落实到位。

本次会议为事业部下一步安全生产工作指明了方向，事业部将严格按照此次会议部署的重点工作，抓实抓细安全生产，层层压实各级安全生产责任，为事业部高质量发展保驾护航。（供稿单位审核：乔付广）